16.6 percent of humanities Ph.D.s were going into management-level positions outside the academy, while 4.9 percent would work in media and the arts.
A The Atlantic tágabb összefüggésbe helyezte az amerikai felsőoktatás legtöbbször emlegetett válságelemét, a kezelhetetlennek tűnő eladósodást az egyre emelkedő tandíjak miatt. Vajon nálunk elkezdik lassan mérni ezeket a közvetett hatésokat? Bár a magyar rendszer lényegesen jobb volt, mint az USA-beli, a Diákhitel II. elkezdte lekűzdeni az előnyünket (szerencsére nem is jött be).
Az IREG nevű nemzetközi rangsorszervezet kétéventei konferenciáinak sorában idén a munkaadói szempontokat helyezte a középpontba. Az University of London Darwin Building-ben zajló tanácskozáson az első panelben a Siemnes, az Airbus, a Shell és az Enterprise Rent-a-Car képviselői beszélnek.
Szakértők, elemzők, médiások a rangsorokról 2013. december 10-én, kedden, 10.30-tól a BKF-en:
Magyar esélyek a nemzetközi rangsorokban, avagy TOP200 helyett (S)TOP200?
Mire kíváncsiak a továbbtanulók? – média-szempontok, tudományos kiválóság, oktatói kiválóság, hallgatói szolgáltatások, mobilitás, piacképesség
„És ha megfizetem?” – a tandíjas képzések értékelése, rangsorolási kérdései
A rangsorkészítés módszertani kérdései
A magyar tudományos kapacitás intézményi koncentráltsága meghatározza a rangsor-helyezési esélyeket:
Részletek az eduline-on megjelent elemzésemben.
Úgy tűnik, egyre inkább stabilizálódik az a szakértői kör, amely a globális rangsorok mögött áll. Az ARWU legnagyobb riválisa korábban a Times Higher Education rangsora volt, azonban a Thomson Reuters (ez adja a bázisát a THE rankingnek) a konferencia fő szponzora. Ugyanaz a kb. tucatnyi ember tart előadást és hivatkozik egymásra rangsorügyben, a kritikai felvetések ellenére is jól együttélve a rangsorokkal. Ebből a körből a záró panelben Jamil Salmi, hivatásos felsőoktatási szakértő volt a lojális, aki szemrebbenés nélkül mesélt a rangsorok típusairól, újdonságairól, korlátozottságairól, miközben világossá tette, hogy márpedig rangsornak lennie kell (A hozzászóló társszakértők ezt erősítették vehemensen. Fő érvük: nincs jobb eszköz, és lám, használják. Mondjuk a lobotómiáról is ilyeneket mondtak anno.)
Ennél kritikusabb volt két hölgy, Ellen Hazelkorn és Barbara Kehm, mindketten sokat publikáltak a témában. Akkurátusan vették számba a rangsorok hiányosságait, a kutatás-központúságot, az ebből eredő egyoldalúságokat, a módszertanok önkényességét. Arra is utaltak, hogy túlságosan nagy hatással vannak az intézményi döntésekre, felsőoktatási politikákra. Igyekeztek széles történelmi perspektívába helyezni a globális rangsorok formálódását, volt itt transznacionális erőközpontoktól kezdve globalizáción át a posztmodernig minden (ahelyett, hogy az általunk képviselt „ranking-média-hack” elméletet követték volna, no de majd most megismerik…)
Ezek után valóban nem volt könnyű lezárni a konferenciát, de a Jan Sadlak ebben is ügyes volt: jelezte, hogy persze sok baj van a rangsorokkal, azonban mindenképpen itt vannak, ezért az egyetemek feladata, hogy arra használják ezeket, amire mégiscsak jók. Ez persze más irányból, de tartalmában egybecseng a mi kérdésfelvetésünkkel: „Rankings have control universities or universities domesticate rankings?” (Azon kicsit sem merengtek el a szervezők, hogy ha a világklasszis egyetemekről beszélünk és az ő érétkeiket akarjuk érvényesíteni, vajon miért nem jött el ezekről az egyetemekről senki a konferenciára?)
Ezzel az üzenettel és a Shanghai Jiao Tong University rangsor-csapatának ünneplésével fejeződött be a világszínvonalú egyetemek építéséről rendezett 5. Conferenc on World Classic Univerities. A tanulságokról a magyar egyetemi valóság fényében rövidesen értekezünk!